Risiko ist die Möglichkeit, dass ein unerwünschtes Ergebnis eintritt oder dass ein gewünschtes Ergebnis nicht erreicht wird. Der Manager muss immer akzeptieren, dass das Risikoelement vorhanden sein wird.
Als Kaçarlar Makine besteht unser Risikomanagementprinzip darin, die Risikofaktoren proaktiv zu identifizieren und zu kontrollieren. Um Risiken zu managen, müssen wir in der Lage sein, Unsicherheiten zu antizipieren.
Unsere Richtlinie zum Projektrisikomanagement umfasst die folgenden Elemente;
1- Planung des Risikomanagements; Es wird festgelegt, wie die Risikomanagementaktivitäten des Projekts durchgeführt und verwaltet werden.
2- Identifizierung von Risiken; Das Projekt versucht aufzuzeigen, was schiefgehen könnte. Projektrisiken werden ermittelt.
3- Durchführung einer qualitativen Risikoanalyse; Risiken werden dabei untereinander priorisiert.
4- Durchführung einer quantitativen Risikoanalyse; Die finanziellen Kosten der durch das Risiko verursachten Negativität werden berechnet.
5- Planung der Risikovorsorge; Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um Risiken zu vermeiden oder ihre Auswirkungen zu verringern.
6- Überwachung und Kontrolle von Risiken; Es ist der Prozess der Überwachung der Wirksamkeit der Umsetzung des Risikomanagementplans durch die Umsetzung geplanter Reaktionsstrategien gegen Risiken, die Identifizierung neu auftretender Risiken und deren Analyse.