Als Kaçarlar Machinery umfasst unser Planungsprozess im Projektmanagement sehr wichtige Aufgaben wie die Bestimmung des Projektumfangs, die Schätzung von Zeit und Kosten. Die Antworten auf die Fragen zum Projekt, mit wem, wie, wo und wann machen wir es in unserem Planungsprozess. Der Planungsprozess umfasst die Prozesse, die erforderlich sind, um den Gesamtumfang der Arbeit zu definieren, Ziele zu definieren und zu klären und die Maßnahmen zu bestimmen, die zum Erreichen dieser Ziele erforderlich sind. Der Projektmanagementplan und die erforderlichen Projektdokumente werden von der Planungsprozessgruppe entwickelt.
Der Projektplanungsprozess beginnt mit dem Gesamtprojektplan, und dann werden die Elemente des Plans in kleinere Teile zerlegt, die dann weiter in kleinere Teile zerlegt und logisch sequenziert, definiert, aufgelistet, geplant und budgetiert werden. Im Projektmanagementplan und in der Projektdokumentation werden alle Aspekte zu Umfang, Dauer, Kosten, Qualität, Kommunikation, Risiko und Beschaffung geprüft.
